Cuando trabajamos la estrategia con una organización, comenzamos por ayudar a identificar y gestionar sus asuntos relevantes.
También trabajamos en estrecha colaboración con sus directores y grupos de interés externos.
Este proceso fundamental generalmente culmina en la elaboración de una matriz de asuntos relevantes que conecta los temas de sostenibilidad con los objetivos del negocio, y así ayuda a identificar sus prioridades estratégicas.
Podemos ayudar a alinear su organización con su enfoque de sostenibilidad, por ejemplo:
- Estableciendo sistemas de gestión con procesos específicos para cada uno de sus temas relevantes
- Fijando objetivos y metas para la organización y cada empleado de la plantilla
- Diseñando e impartiendo formación
- Diseñando y elaborando informes y utilizando otras formas de comunicación
- Esto permite administrar los riesgos que se enfrentan y aprovechar al máximo las oportunidades que la sostenibilidad aporta para desarrollar nuevas actividades que satisfagan las necesidades sociales o medioambientales emergentes. De esta manera, la estrategia de sostenibilidad crea valor para la organización y para la sociedad. Y, como resultado directo, la sostenibilidad llega a ser una parte integral de su marca
Proyectos a medida:
Engloban los módulos necesarios para la implantación de la estrategia de sostenibilidad.
- Consultoría estratégica para la gestión sostenible
- Implantación de modelos de gestión sostenible
- Integración de la gestión de los ODS en la estrategia
- B Corp - Desarrollo estratégico y apoyo a la certificación
Proyectos modulares:
Dar apoyo en cualquiera de las fases de implantación de la estrategia de sostenibilidad, adaptados a las necesidades de las organizaciones.
- Liderazgo y visión
- Elaboración del Business Case
- Diseño de acciones de sensibilización y formación a medida
- Revisión de los elementos culturales/ADN: Visión, Misión y principios operativos
- Elaboración de Mapas de Relaciones con los Grupos de Interés
- Definición de estructuras y procesos de Gobierno para la gestión sostenible
- Planificación
- Análisis de Asuntos Relevantes
- Performance Review (revisión estratégica y operativa)
- Integración de los principios de la sostenibilidad / RS en la estrategia de la organización
- Diseño de Planes estratégicos para la gestión sostenible
- Diseño de Planes de Acción en la comunidad / Acciones alineadas con los ODS
- Mapa de Sostenibilidad
- Mapa estratégico de inversión social
- Procesos
- Diseño de soluciones para la implementación de procesos para la gestión sostenible
- Seguimiento, medición y reporting
- Evaluación y medición de proyectos sociales y medioambientales
- Acompañamiento en la medición de resultados alineados a los ODS
- Acompañamiento en la implantación de sistemas y herramientas de evaluación y medición
- LBG España - Metodología internacional reconocida por el DJSI para empresas para medir su impacto social
- ONLBG - Metodología estándar para la medición de proyectos sociales
- masimpact - plataforma online de Gestión, Medición y Comunicación de la inversión social basado en el marco LBG y ONLBG
- Análisis y medición del impacto del voluntariado corporativo
- Estrategias de comunicación externa e interna incluyendo la planificación de informes
- Diseño y apoyo en la elaboración de informes no financieros / sostenibilidad
- Reestructuración y mejora de informes
- Aseguramiento de Informes No Financieros / Sostenibilidad
Nuestros clientes son nuestra mejor referencia. Ejemplos de trabajos realizados:
- Implantación de Planes estratégicos para Teknia, Lagun Aro y MLO
- Análisis de relevancia para Red Eléctrica de España y Deoleo
- Desarrollo de informes estratégicos para Red Eléctrica de España, Lagun Aro, Metro Ligero del Oeste y Hugo App
- Aseguramiento de informes no financieros para ECA y de aplicación de la metodología LBG para Iberdrola, Red Eléctrica de España, Telefónica
- Mapa estratégico de Acción social para Endesa
- Medición conjunta del impacto de iniciativas para Orange y Fundación Secretariado Gitano; Inditex y Fundación Entreculturas
